Permis de Antreprenor
22 Septembrie 2026
În ediția din 22 septembrie vorbim despre patru lucruri care pot schimba direcția unui business: cum citești piața, cum crești fără să pierzi ceea ce funcționează, cum construiești încredere și cum pregătești compania pentru următoarea generație.
Patru perspective diferite, aceeași provocare: să înțelegi piața, să crești cu disciplină, să construiești încredere și să pregătești businessul pentru ceea ce urmează.
Permis de Antreprenor Live | 22 Septembrie 2026 | Apollo 111, București
Ce faci atunci când piața se schimbă, consumul se modifică, iar businessul trebuie să crească fără să piardă ceea ce îl face relevant? Pe 22 septembrie 2026, Permis de Antreprenor Live revine cu o nouă emisiune cu public, business mentoring și networking, construită în jurul unor probleme pe care antreprenorii și managerii le întâlnesc în businessul real.
Nu vorbim despre antreprenoriat în teorie și nici despre povești de succes spuse de la final spre început. Vorbim despre date, schimbări de piață, creștere, procese, oameni, reputație și despre una dintre cele mai complicate provocări pentru un business matur: cum construiești o companie care poate merge mai departe.
Pe scenă vor fi patru perspective diferite și complementare: Felix Pătrășcanu – FAN Courier, Ionuț Croitoru – cofondator Saint Roastery, Andreea Marin și Diana Zahariea – Sergiana.
Cu Felix Pătrășcanu vom privi economia printr-unul dintre cele mai bune barometre ale consumului: curieratul. Ce crește, ce scade, ce s-a schimbat și ce ne spun volumele și comportamentul clienților despre lunile care urmează? Mai puține impresii, mai multe date despre ce se întâmplă în piața reală.
Cu Ionuț Croitoru intrăm într-o etapă prin care trece orice antreprenor după ce demonstrează că produsul funcționează: cum scalezi fără să pierzi ceea ce te-a făcut relevant? Pornind de la experiența Saint Roastery, discutăm despre momentul potrivit pentru extindere, procese înainte de următoarea locație, construirea echipei, experiența clientului, diversificarea veniturilor și disciplina necesară pentru a crește fără să întinzi organizația dincolo de ceea ce poate susține.
Pentru că există o diferență importantă între a avea un produs foarte bun și a construi un business care poate repeta acel rezultat. Cum păstrezi standardul atunci când fondatorul nu mai poate fi peste tot? Ce trebuie sistematizat, ce nu trebuie compromis și când o nouă locație sau o nouă direcție de business reprezintă creștere reală, nu doar mai multă complexitate?
Cu Andreea Marin discutăm despre un capital care se construiește greu și se poate pierde foarte repede: încrederea. Cum alegi proiectele și oamenii cu care îți asociezi numele, când spui „nu”, cum gestionezi vizibilitatea și cum construiești o reputație care rămâne relevantă în timp?
Iar alături de Diana Zahariea intrăm într-o temă despre care se vorbește încă prea puțin în antreprenoriatul românesc: continuitatea. Cum se transferă o afacere de la o generație la alta, cum se câștigă autoritatea noii generații într-o companie construită de fondatori, unde se termină relația de familie și începe managementul și cum păstrezi ceea ce funcționează fără să transformi tradiția într-o frână pentru dezvoltare?
Patru mentori. Patru unghiuri. O singură provocare: să înțelegi piața, să crești cu disciplină, să construiești încredere și să pregătești businessul pentru ceea ce urmează.
În jurul emisiunii construim și spațiul în care conversația poate continua: business networking, întâlniri directe între antreprenori, profesioniști, mentori și partenerii comunității Permis de Antreprenor. Pentru că uneori o idee bună apare pe scenă, iar următorul pas se construiește într-o conversație după emisiune.
Cele 4 direcții ale ediției
Ce crește, ce scade și unde se schimbă comportamentul clienților? Privim piața prin date concrete, volume și semnale care vin din economia reală. Curieratul, comerțul și consumul pot spune uneori mai multe despre direcția economiei decât o prognoză generală. Discutăm despre ce ar trebui să urmărească un antreprenor înainte să decidă unde investește, unde reduce și unde merită să accelereze.
Un produs bun nu înseamnă automat un business care poate fi multiplicat. Ce trebuie să se întâmple înainte de o nouă locație, o echipă mai mare sau o nouă direcție de business? Vorbim despre procese, standardizare, experiența clientului, oameni, finanțarea creșterii și despre momentul în care fondatorul nu mai poate fi prezent în fiecare decizie. Cum crești fără să diluezi produsul, cultura și lucrurile care i-au făcut pe clienți să aleagă businessul de la început?
Încrederea se construiește greu și poate fi pierdută foarte repede. Cum alegi proiectele, parteneriatele și oamenii cu care îți asociezi numele? Când merită să spui „nu”, chiar dacă există bani pe masă? Discutăm despre vizibilitate, credibilitate, reputația fondatorului și relația dintre imaginea personală și imaginea companiei.
Una dintre cele mai dificile etape pentru o companie matură începe atunci când trebuie să pregătească următoarea generație de lideri. Vorbim despre transferul unei afaceri de familie, autoritate, responsabilitate, diferențele de viziune dintre generații și echilibrul dintre tradiție și schimbare. Ce păstrezi, ce schimbi și cum construiești o companie care nu depinde permanent de omul care a fondat-o?
Mentorii ediției
Ediția Permis de Antreprenor Live din 22 septembrie aduce împreună patru oameni cu experiențe foarte diferite, dar cu o miză comună: să discutăm deschis despre ce faci atunci când piața se schimbă, businessul crește, iar deciziile de astăzi încep să influențeze ceea ce vei construi mâine.
Nu construim patru interviuri biografice și nici patru povești de succes. Pornim de la situații reale, date, procese, oameni, greșeli și experiențe care pot fi utile celor care conduc astăzi un business sau o echipă.
Felix Pătrășcanu, cofondator FAN Courier, deschide perspectiva asupra pieței: ce crește, ce scade și ce ne spun curieratul, comerțul și comportamentul real al consumatorilor despre economia de astăzi. O conversație despre semnalele care se văd în economia reală înainte ca ele să ajungă în statistici sau prognoze.
Ionuț Croitoru, cofondator Saint Roastery, aduce perspectiva creșterii: cum treci de la un produs bun la un business care poate fi multiplicat fără să piardă ceea ce l-a făcut relevant. Discutăm despre extindere, procese, echipă, experiența clientului, noi surse de venit și despre momentul în care fondatorul trebuie să construiască un sistem care poate funcționa și fără prezența lui în fiecare decizie.
Pornind de la experiența Saint Roastery, intrăm și într-o întrebare esențială pentru orice antreprenor aflat într-o etapă de dezvoltare: când înseamnă extinderea creștere reală și când înseamnă doar mai multă complexitate? Ce trebuie standardizat, ce nu trebuie compromis și cum păstrezi aceeași promisiune pentru client atunci când businessul devine mai mare?
Andreea Marin aduce în conversație tema încrederii: reputația construită în timp, alegerile pe care le faci atunci când îți asociezi numele cu oameni, proiecte și branduri, vizibilitatea și responsabilitatea care vine odată cu ea. Cât valorează încrederea atunci când numele fondatorului devine și un activ al businessului?
Diana Zahariea, Sergiana, completează ediția cu perspectiva continuității: cum se transferă o afacere de la o generație la alta, cum se construiește autoritatea noii conduceri și cum se separă relațiile de familie de responsabilitatea managerială.
Vorbim și despre una dintre cele mai dificile alegeri într-un business de familie: ce păstrezi din ceea ce au construit fondatorii și ce trebuie să ai curajul să schimbi? Continuitatea nu înseamnă doar preluarea unei companii, ci construirea unei organizații care poate evolua fără să-și piardă identitatea.
Piață. Creștere. Încredere. Continuitate. Patru unghiuri care se întâlnesc într-o conversație despre business real: cum înțelegi ce se schimbă, cum crești fără să pierzi ceea ce funcționează, cum construiești încredere și cum pregătești compania pentru ceea ce urmează.
Piață & economie reală
Felix Pătrășcanu deschide ediția Permis de Antreprenor cu o perspectivă directă asupra economiei reale. Prin curierat trec zilnic semnale despre consum, comerț online, companii, regiuni și schimbările din comportamentul clienților. Dincolo de percepții și prognoze generale, vrem să înțelegem ce spun datele despre piața în care antreprenorii trebuie să ia decizii acum.
Vom vorbi despre ce categorii și zone cresc, unde apar încetiniri, cum se schimbă obiceiurile de cumpărare și ce semnale ar trebui să urmărească antreprenorii înainte să investească, să reducă sau să accelereze. O conversație despre piață văzută prin volume, comportamente și realitatea de zi cu zi a companiilor, nu doar prin statistici generale.
Continuitate, succesiune & business de familie
Diana Zahariea aduce pe scena Permis de Antreprenor una dintre cele mai importante teme pentru companiile românești care au ajuns la maturitate: continuitatea. Ce se întâmplă atunci când un business construit de fondatori trebuie să intre într-o nouă etapă, cu o altă generație la conducere, alte responsabilități și, inevitabil, alte idei despre viitor?
Pornind de la experiența Sergiana, discutăm despre transferul de responsabilitate dintre generații, despre cum câștigi autoritate într-o companie cu istorie, cum păstrezi valorile care au construit businessul și cum ai curajul să schimbi ceea ce nu mai funcționează. Este și o conversație despre relația dintre familie și management, despre profesionalizare și despre momentul în care fondatorul trebuie să facă loc următoarei generații fără să dispară experiența acumulată.
Creștere, scalare & experiența clientului
Ionuț Croitoru aduce pe scena Permis de Antreprenor perspectiva unui antreprenor care a trecut de una dintre cele mai dificile etape ale unui business: de la validarea produsului la construirea unei organizații care trebuie să poată crește, să se repete și să livreze aceeași promisiune către client chiar și atunci când fondatorul nu mai poate fi prezent în fiecare detaliu.
Pornind de la experiența Saint Roastery, discutăm despre diferența dintre a deschide încă o locație și a construi un business realmente scalabil. Ce trebuie să fie deja funcțional înainte să accelerezi? Ce procese trebuie standardizate, ce nu trebuie compromis și cum păstrezi produsul, cultura și experiența clientului atunci când organizația devine mai mare?
Vom vorbi și despre echipă, diversificarea veniturilor, finanțarea creșterii și despre una dintre întrebările pe care mulți antreprenori și-o pun prea târziu: când creșterea înseamnă progres și când înseamnă doar mai multă complexitate?
Încredere, reputație & vizibilitate
Andreea Marin aduce pe scena Permis de Antreprenor o perspectivă relevantă pentru orice antreprenor care devine tot mai vizibil odată cu businessul său: reputația. Încrederea nu se construiește într-o campanie și nici într-un singur moment de succes. Se formează în timp, din alegeri, consecvență, proiectele pe care le accepți și, uneori, din cele pe care ai curajul să le refuzi.
Vom vorbi despre relația dintre imaginea personală și imaginea unui business, despre cum alegi oamenii, proiectele și brandurile cu care îți asociezi numele, dar și despre momentele în care vizibilitatea devine responsabilitate. Pentru antreprenori, întrebarea este foarte practică: cum transformi notorietatea în încredere fără să pierzi autenticitatea și fără să accepți fiecare oportunitate care apare?
Despre ediție
Permis de Antreprenor Live – Ediția din 22 septembrie este construită pentru oamenii care conduc businessuri, echipe și proiecte într-o perioadă în care multe dintre regulile cunoscute se schimbă. Nu căutăm răspunsuri perfecte, ci experiențe reale, date, procese, alegeri și lecții care pot fi aplicate.
Ediția este construită în jurul a patru întrebări importante: ce se întâmplă cu adevărat în piață, cum crești fără să pierzi ceea ce funcționează, cum construiești și protejezi încrederea și cum pregătești un business pentru etapa în care trebuie să meargă mai departe fără să depindă permanent de fondator.
Publicul nu asistă la o succesiune de discursuri. Participă la o emisiune cu public și business mentoring în care fiecare conversație pornește de la situații concrete: schimbări de consum, extindere, procese, experiența clientului, reputație, oameni, transfer de responsabilitate și alegeri care pot schimba direcția unei companii.
Felix Pătrășcanu, Ionuț Croitoru, Andreea Marin și Diana Zahariea aduc patru experiențe diferite, legate însă de aceeași realitate: un business nu poate controla toate schimbările din jurul lui, dar poate învăța să le citească mai bine, să crească mai disciplinat, să-și protejeze capitalul de încredere și să se pregătească pentru ceea ce urmează.
De la semnalele pe care le transmite economia reală, la provocările scalării unui business construit în jurul unui produs și al unei experiențe, până la reputație și transferul unei companii către generația următoare, construim o conversație despre etapele prin care trece un business atunci când începe să se maturizeze.
Este o ediție pentru antreprenori, manageri, freelanceri, consultanți și profesioniști care vor mai mult decât motivație: vor conversații aplicate, business mentoring, contacte relevante, perspective diferite și mai multă claritate pentru următoarea etapă a businessului lor.
Gazda ediției
Constantin Paraschiv este realizatorul și gazda emisiunii „Permis de Antreprenor” la Euronews România, un format dedicat poveștilor autentice din businessul românesc, antreprenorilor care construiesc și liderilor care pot oferi claritate prin experiență reală.
Antreprenor și fondator al mai multor proiecte media, Constantin aduce în prim-plan oameni, branduri și companii care inspiră prin inovație, curaj, viziune și capacitatea de a merge mai departe în contexte complicate. În cadrul edițiilor live, rolul său este să transforme experiența invitaților într-un dialog aplicat, util pentru publicul din sală.
Beneficii pentru participanți
Pleci cu o perspectivă mai clară asupra schimbărilor din consum și economie, pornind de la date, volume și comportamente reale. Nu doar „cum pare că merge piața”, ci ce semnale merită urmărite înainte de următoarea investiție, extindere sau reducere de costuri.
Descoperi diferența dintre a avea un produs bun și a construi un model de business care poate fi multiplicat. Discutăm despre procese, echipă, standardizare, noi locații, experiența clientului și despre momentul în care creșterea poate deveni mai multă complexitate decât valoare.
O nouă locație, un canal B2B, o echipă mai mare sau o nouă categorie de produse pot crea oportunități, dar și presiune asupra organizației. Pornind de la experiența Saint Roastery, discutăm despre ce trebuie să funcționeze înainte de următorul pas și cum crești fără să diluezi produsul, cultura sau promisiunea făcută clientului.
Înțelegi de ce încrederea poate deveni unul dintre cele mai valoroase active ale unui antreprenor: cum alegi proiectele și parteneriatele, când merită să spui „nu” și cum gestionezi relația dintre reputația personală și imaginea companiei.
Discutăm despre una dintre cele mai sensibile etape din viața unei companii: transferul de responsabilitate de la fondator către următoarea generație. Cum construiești autoritate, ce păstrezi, ce schimbi și cum pregătești compania să funcționeze sănătos fără dependență permanentă de fondator.
Conversațiile nu rămân la nivel de principii generale. Pornim de la experiențe concrete, dileme, greșeli, procese și provocări reale: cum citești o schimbare din piață, cum pregătești creșterea, cum protejezi încrederea și cum construiești o companie care poate merge mai departe.
Ai timp pentru conversații înainte și după emisiune, alături de antreprenori, manageri, consultanți, profesioniști, mentori și partenerii comunității Permis de Antreprenor. Nu este doar schimb de cărți de vizită, ci context pentru discuții, idei și relații care pot continua după această seară.
Participi direct la atmosfera Permis de Antreprenor Live: vezi conversațiile înainte să ajungă pe ecran, urmărești reacțiile din sală și faci parte dintr-o ediție în care business mentoringul, televiziunea și comunitatea se întâlnesc în același spațiu.
Cauți contextul complet pentru evenimente de business și conferințe business (cum alegi ediția, ce întrebări pregătești pentru mentori și cum măsori ROI)? Vezi hub-ul evergreen: Evenimente de business 2026: Permis de Antreprenor (calendar + mentorat live) .
Experiența de networking
Permis de Antreprenor Live nu este construit doar în jurul celor 90 de minute de emisiune. Înainte și după filmare, participanții au timp să cunoască antreprenori, manageri, consultanți, profesioniști, mentori și oameni care construiesc proiecte și businessuri în contexte foarte diferite.
Nu ne interesează networkingul făcut doar din schimb de cărți de vizită. Ne interesează conversațiile care pornesc de la o problemă reală: o piață care se schimbă, o decizie pe care trebuie să o iei, un partener pe care îl cauți, o experiență pe care vrei să o înțelegi sau un business pe care încerci să îl duci în următoarea etapă.
Temele ediției creează și punctele naturale de pornire pentru aceste discuții: ce se întâmplă în piață, cum iei decizii sub presiune, cum construiești încredere, cum protejezi reputația și cum pregătești un business pentru continuitate și transferul către următoarea generație.
Experiența este construită împreună cu partenerii comunității Permis de Antreprenor. BCR susține dialogul antreprenorial și dezvoltarea comunității, iar după emisiune conversațiile continuă într-un cadru relaxat, cu vinuri oferite de Domeniile Sâmburești și brânzeturi Artesana.
Este momentul în care întrebările de pe scenă pot deveni conversații unu-la-unu, iar o idee poate continua printr-un contact, o recomandare sau o colaborare. Business mentoringul nu se oprește odată cu filmarea, iar comunitatea este una dintre componentele importante ale experienței Permis de Antreprenor.
Vino pregătit să spui simplu cine ești, ce construiești, ce provocare ai acum și ce fel de oameni ai vrea să cunoști. Uneori, cea mai utilă conversație a serii nu este cea pe care ai planificat-o înainte să intri în sală.
Înscrierea se face prin formularul de preînregistrare de pe această pagină. Completezi datele de contact și câteva informații despre afacerea ta, apoi trimiți formularul.
Locurile în sală sunt limitate, iar emisiunea se înregistrează cu public. Preînregistrarea ne ajută să selectăm participanții, fiind un eveniment de business și să îți trimitem toate detaliile logistice (bilete disponibile, oră, loc, reguli de acces).
Evenimentul începe la 18:00 și se încheie la aproximativ 21:30
Da. Conform agendei, există timp dedicat networking-ului atât înainte, cât și după emisiune, între participanți și invitați.
Este permisă fotografierea discretă. Filmările oficiale sunt realizate de echipa de producție.
Nu. Filmările, transmisiunile live, înregistrările audio/video și orice altă activitate media sau jurnalistică nu sunt permise în cadrul evenimentelor, workshop-urilor sau emisiunilor „Permis de Antreprenor” .
Nu. Emisiunea este filmată în regim de live, apoi montată și difuzată ulterior pe Euronews România si pe platforma PermisDeAntreprenor.ro
Accesul este permis doar pe baza unui bilet valid și scanat la intrare. Fără bilet nu se permite accesul.
Da. Publicul este încurajat să vină cu întrebări relevante pentru mentorii invitați și să interacționeze.
Te poți înscrie completând formularul de casting disponibil pe site-ul evenimentului. Doar candidații selectați vor fi contactați.
APOLLO 111 TEATRUL
Strada Actor Ion Brezoianu nr. 23-25 Palatul Universul corp B,Subsol, Bucharest, Romania, 030167
Telefon: 0745068734
email : salut@apollo111.ro
